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錦君企管培訓項目及網站全面升級,歡迎咨詢!

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西安錦君企管團隊輔導項目咨詢介紹
 
在管理變革盛行的今天,企業組織架構設計、業務流程再造、目標績效管理等已經成為企業打造核心競爭力的手段,然而當我們評估變革后的實際成效時,卻發現結果和預期差距很大。對于架構、流程、管控、績效等組織宏觀因素的過度考慮,使我們忽略了團隊這樣的微觀因素。
 
                                                                     企業團隊建設常見問題:

                                                                      1、 缺乏團隊認同感;
                                                                      2、 團隊決策困難;
                                                                      3、 溝通不暢;
                                                                      4、 無法解決沖突;
                                                                      5、 缺乏參與;
                                                                      6、 缺乏創造力;
                                                                      7、 群體思維;
                                                                      8、 領導效率低下;
 

                                                                               解決思路:
                                                 1、 為經理提供不定期的團隊管理咨詢;
                                                 2、 對團隊進行診斷,制定團隊改善方案并協助實施;
                                                 3、 提供20個團隊建設相關主題課程,包括制定目標、績效輔導、績效評估、員工保留等。

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