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團隊輔導項目
西安錦君企管團隊輔導項目咨詢介紹
在管理變革盛行的今天，企業組織架構設計、業務流程再造、目標績效管理等已經成為企業打造核心競爭力的手段，然而當我們評估變革后的實際成效時，卻發現結果和預期差距很大。對于架構、流程、管控、績效等組織宏觀因素的過度考慮，使我們忽略了團隊這樣的微觀因素。
企業團隊建設常見問題：
1、 缺乏團隊認同感；
2、 團隊決策困難；
3、 溝通不暢；
4、 無法解決沖突；
5、 缺乏參與；
6、 缺乏創造力；
7、 群體思維；
8、 領導效率低下；
解決思路：
1、 為經理提供不定期的團隊管理咨詢；
2、 對團隊進行診斷，制定團隊改善方案并協助實施；
3、 提供20個團隊建設相關主題課程，包括制定目標、績效輔導、績效評估、員工保留等。
3、 溝通不暢；
4、 無法解決沖突；
5、 缺乏參與；
6、 缺乏創造力；
7、 群體思維；
8、 領導效率低下；
解決思路：
1、 為經理提供不定期的團隊管理咨詢；
2、 對團隊進行診斷，制定團隊改善方案并協助實施；
3、 提供20個團隊建設相關主題課程，包括制定目標、績效輔導、績效評估、員工保留等。
